“Qualunque sia il problema,

è un problema di persone”

(Gerald M. Weinberg)

“Qualunque sia il problema, è un problema di persone”

(Gerald M. Weinberg)

Appassionati catalizzatori dell’agilità del business

Cos’è un Agile Coach?

Per le organizzazioni, i team, i manager e i leader che cercano di creare una cultura più produttiva, potenziata, performante e adattabile, l’Agile Coach è un catalizzatore, un agente che innesca il cambiamento e un servant leader che fornisce coaching professionale, facilitazione, training e mentoring per aiutare le organizzazioni a realizzare la loro agenda e raggiungere risultati straordinari.

L’Agile Coach vive e lavora secondo i valori, i principi e le pratiche Agile. Si concentra sullo sviluppo delle capacità delle persone e dei team, piuttosto che sull’ottimizzazione dei risultati immediati e a breve termine.

Di cosa hai bisogno per essere eccezionale?

Il coach è un partner neutrale che supporta i team nel viaggio per coltivare relazioni più intenzionali sia internamente, che con i principali stakeholder. Li aiuta a chiarire e raggiungere la loro missione, promuove il miglioramento continuo sfidando il team a riflettere e ad adattare i loro processi e le loro pratiche lungo tutto il processo di maturazione.

L’Agile Coach lavora con i leader per creare allineamento, aumentare la consapevolezza di quali siano gli impedimenti che ostruiscono il miglioramento delle prestazioni dei team, elimina le barriere interne per instaurare una comunicazione e una collaborazione più efficaci tra dipartimenti diversi.

Un eccellente Agile Coach è in grado di offrire il giusto equilibrio tra sfida e supporto, e cambiare in modo appropriato tra coaching, facilitazione, insegnamento e mentoring, a seconda della situazione e della maturità del team.

Un Coach chiarifica e crea consapevolezza:

  • su cosa deve essere raggiunto, chiarendo i valori, la missione e gli obiettivi aziendali
  • sul come sappiamo di averlo raggiunto, aiutando a identificare i criteri di successo
  • su come dobbiamo collaborare per raggiungerlo, creando opportunità per la creatività e lo sforzo collaborativo
  • su cosa ci impedisce di raggiungerlo, scoprendo pattern o impedimenti verso una migliore performance
  • su come minimizzare l’impatto degli ostacoli che non possono essere rimossi, aiutando i team a trovare modi alternativi a ciò che non può essere cambiato e che ostacola il loro successo
  • sulla base di ciò che è stato imparato, su cosa dobbiamo ancora cambiare per migliorare, introducendo un’abitudine regolare a sperimentare, ispezionare e adattare.

Qual è il percorso di un Agile Coach e perché dovresti iniziare il tuo?

Per eccellere come Agile Coach, devi essere in grado di cambiare tra insegnante, mentore, facilitatore e coach in modo opportuno. Questa missione non è facile se non padroneggi le tecniche che possono tornare utili nei molteplici scenari che dovrai gestire. Possiamo aiutarti a modellare il tuo stile, attraverso l’esercizio e la pratica, ascoltando esempi di vita reale, confrontando la tua esperienza con i tuoi pari per ottenere nuove intuizioni. Cresciamo insieme nel corso ICAgile Agile Coaching!

Molti Agile Coach non sono consapevoli dell’impatto che possono avere acquisendo o rafforzando le proprie competenze professionali di coaching. Tendono a essere insegnanti o mentori, a volte facilitatori, ma a non creare di fatto un cambiamento sostenibile per i team e le organizzazioni con cui lavorano. Il coaching professionale è la chiave per dare impulso alla tua carriera come Agile Coach e massimizzare l’impatto che puoi e ambisci ad avere. Iniziamo insieme questo viaggio con il corso From Zero to Coach!

Sei già un eccellente Agile Coach? Perché non ti certifichi con Scrum Alliance? Possiamo supportarti nel viaggio per diventare un Certified Team Coach e un Certified Enterprise Coach. Scopri come avere successo nel conseguire queste certificazioni nel nostro programma di mentoring per CTC e CEC!

Dicono dei nostri corsi

Non sei ancora un Agile Coach e vuoi ottenere il massimo dai tuoi team Scrum?
Ecco cosa ti serve per essere davvero eccezionale!

Lo Scrum Master è un ruolo essenziale in un team Scrum perché è il guardiano del processo Scrum. Uno Scrum Master vive e respira i valori Agile e la sua missione è quella di creare un team vincente che comprenda il suo scopo e quello che le parti singole richiedono. Lavora in modo creativo e collabora efficacemente per raggiungere la visione del prodotto, controlla e adatta continuamente i processi, in modo che siano sempre più funzionali al team stesso.
Per essere eccezionale, devi essere in grado di distinguere il contenuto dal processo e supportare il tuo team per raggiungere i risultati desiderati in ogni evento Scrum.
Capirai e sarai in grado di passare dalla facilitazione al mentoring, dall’insegnamento al coaching, prendendo la giusta posizione quando sei in azione.
Il tuo focus saranno le persone: capirai le complesse dinamiche che influenzano la vita di uno Scrum Team e sarai in grado di influenzarle anche tu, ma questa volta positivamente, con l’obiettivo di renderle più efficaci per creare un ambiente sicuro e collaborativo.

Qual è il percorso di uno Scrum Master e perché dovresti iniziare il tuo?

Il percorso di certificazione di Scrum Alliance è un approccio strutturato per elevare le tue conoscenze come Scrum Master. Otterrai le competenze necessarie per navigare e orientare la trasformazione Agile nella tua organizzazione. Imparerai come essere catalizzatore di un cambiamento efficace e sostenibile, e farai crescere i tuoi team verso una destinazione di alto valore. Ti avvicinerai a essere un coach multi-squadra e farai avanzare la tua carriera verso il ruolo di Agile Coach.

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