“Non devi essere eccezionale

per iniziare, ma devi iniziare

per essere eccezionale.”

(Les Brown)

“Non devi essere eccezionale per iniziare, ma devi iniziare per essere eccezionale.“

(Les Brown)

Affidati a un Enterprise Coach per cambiare prospettiva e dare alla tua azienda una bussola per evolversi

Se insieme alla tua azienda non riuscite a raggiungere quegli obiettivi strategici che avete pianificato da tempo, se il tuo team non riesce a valorizzare il proprio potere collettivo, ti trovi nel programma giusto al momento giusto.

In questi ultimi vent’anni abbiamo conosciuto e affiancato centinaia di aziende che desideravano migliorare non solo le proprie prestazioni, ma avevano soprattutto bisogno di ricostruire una cultura aziendale dove chiunque ne facesse parte, sentiva di crescere professionalmente e personalmente. Di fare squadra, di collaborare, di tornare a fidarsi gli uni degli altri per esprimere al massimo il proprio potenziale e portare così straordinari risultati aziendali.
Ti suona familiare?

L’Enterprise Coaching è la risposta a quei processi produttivi e a quelle dinamiche di squadra che non girano come dovrebbero.

La buona notizia è che si può fare, ma per riuscirci sarà importante:

  • definire gli obiettivi strategici e i risultati aziendali che volete raggiungere; 
  • condividere un piano per trasformare ciò che non funziona per te e per la tua azienda;
  • sviluppare relazioni più intenzionali attraverso gli strumenti del Relationship Systems Coaching;
  • dare forma a una cultura aziendale condivisa;
  • eliminare le barriere interne, azzerare i conflitti tra team, ripristinare la fiducia e la comunicazione, per una maggiore collaborazione e per migliorare le performance;
  • creare un ambiente di lavoro positivo per chiunque;
  • innescare un cambiamento di lungo periodo.

Il nostro approccio all’Enterprise Coaching è un viaggio in quattro grandi tappe fondamentali, da esplorare insieme ai nostri Coach certificati.
Quattro grandi momenti durante i quali si costruiscono le basi per un cambiamento sostenibile di lungo periodo, e si entra in contatto con strumenti che conserveranno la propria efficacia nel tempo, anche quando lasceremo te e il tuo team proseguire il viaggio in autonomia per diventare la realtà che ambite a essere.

1

Valutare

Come si sente chi lavora nel vostro ambiente aziendale? Cosa non permette ai team di lavorare al meglio? Cosa vorrebbero cambiare per essere più felici e più produttivi? Nella prima fase, usiamo diversi metodi, sia formali che informali, per delineare lo status quo della tua organizzazione, partendo da alcune semplici domande esplorative. Dalle risposte, nasce una valutazione approfondita e personalizzata che dà a te e al tuo team l’opportunità di vedere per la prima volta la vostra organizzazione con altri occhi. Da una prospettiva esterna neutrale, l’analisi vi mostrerà ciò che sta ostacolando una migliore collaborazione, ciò che sta disincentivando l’impegno dei dipendenti e scoraggiando le loro prestazioni.

2

Contrattare

Cosa vorresti vedere come risultato del vostro lavoro condiviso? Cosa deve esserci domani che oggi, invece, ancora non c’è? Su quale valore identitario è strategico puntare per far crescere la tua organizzazione? Nella tappa 2, definiamo insieme gli obiettivi misurabili, collaboriamo con tutta la squadra per co-creare un piano per raggiungerli, e facilitiamo l’allineamento del leadership team. Alla fine della fase della contrattazione, abbiamo le idee chiare di quale sia l’itinerario da percorrere, per concentrare ogni sforzo su ciò che conta davvero per far crescere il tuo, la vostra azienda.

3

Accelerare

Nella terza fase del nostro approccio all’Enterprise Coaching, il tempo delle domande lascia spazio a quello delle risposte. Durante questa tappa, assieme al team creiamo una visione condivisa capace di ispirare il cambiamento, identificando i catalizzatori della trasformazione per un’efficace trasformazione aziendale.
Questo passaggio potrebbe includere workshop strategici, lavoro sulla leadership, kick off del team, coaching di squadra e riunioni di allineamento.
In questa fase in cui il cambiamento prende realmente forma, i dipendenti riscoprono che è ancora possibile lavorare in team in modo collaborativo e stimolante, riducendo le incomprensioni e i bisogni inespressi, coltivando il valore dell’appartenenza.

4

Sostenere

La nostra missione è creare un cambiamento che si autosostiene nel tempo. Per questo durante l’ultima tappa creiamo strutture condivise, costruite attingendo
dai vostri punti di forza e dal potenziale che a quel punto si sarà sbloccato, per andare avanti in futuro con le vostre risorse. Vedremo insieme nascere una cultura aziendale condivisa, fatta di apprendimento e sperimentazione collettiva, che coltiverete in autonomia nel tempo, portando la vostra azienda a un livello superiore. Perché il successo di un’azienda è il risultato di un lavoro di squadra, non di un’affermazione individuale.

Cambia prospettiva per far fiorire la tua azienda!

contattaci per creare insieme una nuova cultura aziendale!